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客流統計系統助力,2018年武漢群光廣場銷售業績翻新

 

自2003年開業的群光廣場現已在武漢已走過十五載的歲月,商業“老大哥”的形象也一直深入人心。在這個商業目不暇接的大時代,2018年群光廣場發生了哪些變化,未來又將以怎樣的姿態呈現于市場?從一些數據中可窺得一二。/p>

 

客流統計

 

2018年,群光廣場的日均人流達6萬人次,銷售業績高達28.2億元,相比上一年實現的26億,同比增長了8%。在品牌上,群光廣場更是迎來數值的新高,本館云集了442家商戶品牌,二館帶來了53家品牌,還有數家品牌還處于裝修狀態待開業。群光廣場合作的品牌,在品牌組合、業態結構的多元性以及豐富程度在其所在區域內獨樹一幟。

 

數據支撐結果導向 2018年銷售業績上漲

 

眾所周知,如今的商業市場變化迅速,而消費升級帶來新的生機,能隨著市場變化及時做出相應品牌調整的購物中心才會對消費者更具吸引力。對武漢群光廣場而言,自其進入市場以來,歷經了多次升級調整,幾乎每次亮相都能讓顧客眼前一亮。

 

伴隨群光業績和人流增長,困擾群光廣場最大的問題就是整體面積較小,可發揮的空間不足。隨著后期群光本館的品牌升級和群光二期的開業,補充了年輕潮牌、時尚文化業態,更好的迎接來自銀泰創意城、武昌夢時代等商業項目分流所帶來的挑戰。

 

而且通過全新升級的群光廣場,引進了大量新的品牌,再次主動“大換血”,以此迎合年輕消費者的購物習慣。加之,二館擴容后,隨著更多值得期待的大牌亮相,不僅豐富整個商場的業態,也為街道口商圈注入新的活力,進一步奠定群光廣場的“領頭羊”地位。

 

二期開業,業態優化,客流量增長都是群光廣場營運部門招商、營銷策略調整的結果。但是做出這一系列成功變革的依據離不開NEC客流統計系統提供的專業化的客流數據分析。NEC將真實、準確的客流相關數據提供給經營者,使得經營者的工作事半功倍。

 

品牌錯位 形成良性商業生態圈

 

只有隨著市場變化做相應的品牌調整,購物中心才會對消費者更具吸引力,同時也更符合客群購物習慣。武漢群光廣場針對不同消費者的需求,引進了更多不同的品牌。

 

包括在時尚業態上,群光本館將輕奢、新潮時尚定位繼續延續,一樓新裝見面的COACH,腕表界大佬勞力士、帝舵、IWC萬國等都將帶給市民更好的購物體驗。二樓可謂潮牌聚集:潮流運動品牌FILA?FUSION、韓國潮牌JUCY?JUDY、日本潮牌MOUSSY等統統匯聚。三樓溫莎蒂、五樓MLB、六樓惠人芳、波西米亞、隆達、以旺、惠宜、酷彩等新裝、新柜亮相。在兒童時尚領域,群光廣場同樣大力升級改造,引入Mini?Peace、Tartine?et?Chocolat、夢潔寶貝等全新品牌。此外,在餐飲品牌上,群光廣場更是突出健康特色,引入了撈王、青檸記憶與云海肴品牌。

 

而群光二期更符合年輕時尚的定位基調,更適合年輕潮流人士。引入品牌有熱門茶飲品牌奈雪の茶、集合全球年輕藝術家的創作靈感的子苞米、為女性打造“行走著裝”的XII?BASKET十二籃、追求舒適與健康和環保同行的全棉時代等。即將開業的鐘書閣,更是提前俘獲了一眾文藝愛好者的關注,?另外,二館三樓挑空區將新增年輕一族喜愛的游樂打卡地。

 

從整體來看,群光廣場為能更好滿足消費者的個性化需求,從品牌、餐飲方面齊發力,針對不同消費族群的需求進行了全面的調整升級,讓消費者擁有更舒適的購物體驗。

 

群光廣場在2018年的調整動作較大,先后對本館和二館做出升級改造,即使周邊仍有許多競爭對手,群光廣場仍是主抓輕奢類,在時尚潮流、商品品質等方面來符合消費需求,在提高調性的基礎上,因地制宜的提供更多體驗消費。

 

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